一个优秀的商业计划不仅仅是一个计划，一个成功的商业计划可以给你带来成千上万倍的好处！然而，许多企业家不忍心直接看待商业计划，不明白什么样的业务解决了问题，什么样的市场和利润是有用的和可持续的发展。

　　拿着粗糙的商业计划，难怪你得不到资金，甚至可能看不到投资者的脸。我整理了五个重要因素，可以让你的商业计划在许多竞争对手中受到投资者的青睐

　　1、明确你的产品或服务，在市场上真正解决了什么问题。

　　2、是否处理市场的真正痛点，是否为客户或客户创造了真正的价值。

　　3、在为客户或客户创造价值后，客户愿意为此买单吗？市场上还有其他竞争对手吗？他们在做什么？

　　4、市场强劲，利润率可观，可支撑企业未来的进一步发展。

　　5、创始人和团队在这一领域有着丰富的经验和积累，不仅了解行业的亮点在哪里，也了解行业的坑在哪里。

　　在移动互联网时代，创业已经成为一种趋势。越来越多的人通过创业致富，价值超过100亿元。然后有人会问：他们都用自己的钱创业吗？

　　商业模式

　　1、商业模式：关键是展示如何赚钱，如何赚钱。例如，滴滴是一个连接司机和用户的中介平台。滴滴通过调度车辆来满足用户的出租车需求，主要通过获得佣金来赚钱。

　　2、竞争优势：关注你的团队的优势，你有什么，别人没有。例如，你的政府关系特别好，这自然是一种竞争优势。

　　3、差异化竞争:有一句话很好的概括了差异化竞争:人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转。尽量不要进行同质化竞争，找出你们之间的差异。

　　4、核心产品：你带来了什么样的产品或服务。例如，微信是一种社交产品，主要处理人与人之间的沟通问题。滴滴是一个旅游平台，主要是为了解决出租车的问题。你以什么样的产品形式存在，如小程序、应用程序或个人电脑网站。

　　5、操作节奏：你现在做得怎么样？数据是什么。例如，应用程序的注册用户数量、每日活跃用户数量、每月活跃用户数量、付费用户数量以及收入指标。